نظرة عامة على البرنامج
العمق التقني: مفاهيمي · أسلوب التطبيق: دراسة حالة
مقدمة
تستهلك المنازعات التجارية في المملكة العربية السعودية وقت الإدارة وتجمد السيولة وتضر بالعلاقات، وكثير منها يكلف أكثر مما ينبغي بسبب قرارات سابقة: شرط تحكيم معيب، أو مقر غير مناسب، أو غياب مسار تصعيد قبل الإجراءات الرسمية. ومع قواعد التحكيم للمركز السعودي للتحكيم التجاري 2023 وقواعد الوساطة 2026 ومشروع نظام التحكيم السعودي الجديد، تتغير الخيارات المتاحة. تمنح هذه الدورة من كور كونسبت القيادات الفهم اللازم لرسم سياسة تسوية المنازعات وتوجيه المستشارين وتقرير متى يكون التحكيم أو الوساطة أو التسوية أو التنفيذ. ويعد المشاركون استراتيجية تسوية المنازعات وسياسة الشروط لمحفظة عقودهم.
أهداف الدورة
- تقييم خيارات تسوية المنازعات في العقود المرتبطة بالسعودية واختيار الجهة التي تناسب قيمة العقد والعلاقة ومتطلبات التنفيذ
- توجيه صياغة شروط التحكيم لدى المركز السعودي للتحكيم التجاري والشروط المتدرجة لتسوية المنازعات بحيث تكون صحيحة وفق نظام التحكيم السعودي وقابلة للتطبيق والتنفيذ
- الإشراف على التحكيم لدى المركز من طلب التحكيم حتى الحكم، واتخاذ قرارات مدروسة بشأن الهيئة والإجراءات والأدلة والتكلفة والتسوية
- الحكم على قابلية تنفيذ أحكام التحكيم المحلية والأجنبية أمام محاكم التنفيذ السعودية ووفق اتفاقية نيويورك، واستباق دعاوى البطلان
- إدماج مخاطر المنازعات في حوكمة العقود والمخصصات المالية وتقارير مجلس الإدارة
- اعتماد استراتيجية تسوية المنازعات وسياسة الشروط لمحفظة عقود المنشأة
الفئة المستهدفة
- التنفيذيون ورؤساء الشؤون القانونية المسؤولون عن التعرض القانوني ومخاطر المنازعات في المنشأة
- أعضاء مجالس الإدارة واللجان المشرفون على العقود الكبرى والمطالبات ومخاطر التقاضي
- رؤساء وظائف العقود والمشتريات والشؤون التجارية الذين يعتمدون شروط تسوية المنازعات
- مديرو المشاريع والبرامج المسؤولون عن العقود الرأسمالية الكبرى أو عقود الإسناد
- المديرون الماليون ومديرو المخاطر الذين يكونون المخصصات للالتزامات المحتملة ويرفعون التقارير عنها
- رؤساء الشؤون القانونية في الجهات العامة السعودية والشركات المملوكة للدولة
محاور الدورة
اليوم الأول: بيئة تسوية المنازعات في السعودية
- طيف تسوية المنازعات: التفاوض والوساطة والفصل المؤقت والتحكيم والتقاضي أمام المحاكم السعودية
- نظام التحكيم السعودي (المرسوم الملكي م/34 لعام 1433 للهجرة) مقارنة بالقانون النموذجي UNCITRAL للتحكيم التجاري الدولي
- مشروع نظام التحكيم السعودي الجديد (استطلاع 2025): أبرز التغييرات المقترحة
- مصفوفة قرار مقر التحكيم والقانون الواجب التطبيق وفق نظام المعاملات المدنية والمؤسسة التحكيمية
- خريطة حرارية للتعرض للمنازعات وقواعد الموافقة على التحكيم مع الجهات الحكومية
اليوم الثاني: قواعد المركز السعودي للتحكيم التجاري والصكوك الدولية
- قواعد التحكيم للمركز 2023 ومجلس القرارات الفنية مقارنة بقواعد ICC 2026 وقواعد UNCITRAL 2021
- المحكم الطارئ والإجراءات المعجلة وإجراءات القضايا الصغيرة حتى 200 ألف ريال لدى المركز
- اتفاقية نيويورك 1958 وانضمام المملكة عام 1994 مع تحفظ المعاملة بالمثل
- إرشادات IBA بشأن تعارض المصالح في التحكيم الدولي 2024
- قواعد الوساطة للمركز 2026 واتفاقية سنغافورة للوساطة Singapore Convention
اليوم الثالث: الإشراف على التحكيم لدى المركز السعودي للتحكيم التجاري
- مراجعة شرط التحكيم النموذجي للمركز والشرط متعدد المراحل
- تشكيل هيئة التحكيم: معايير اختيار المحكمين وإجراءات ردهم
- الجدول الزمني الإجرائي وقرارات مؤتمر إدارة القضية
- تقديم المستندات وشهادة الشهود وفق قواعد IBA للحصول على الأدلة 2020
- ميزانية التحكيم وتوزيع التكاليف وفق جدول رسوم المركز وقرارات التمويل من طرف ثالث
اليوم الرابع: الطعون والتنفيذ وتجنب المنازعات
- الدفوع بعدم الاختصاص واختبارات قابلية النزاع للتحكيم وفق النظام السعودي
- دعوى البطلان أمام محكمة الاستئناف السعودية والمادة 34 من القانون النموذجي UNCITRAL
- التنفيذ عبر محاكم التنفيذ السعودية وأسباب رفض التنفيذ وفق المادة الخامسة من اتفاقية نيويورك
- مجالس فض المنازعات وفق قواعد ICC Dispute Board Rules للعقود طويلة الأجل
- تحليل قرار التسوية بالقيمة المتوقعة وشجرة مخاطر التقاضي
اليوم الخامس: دراسات الحالة واستراتيجية تسوية المنازعات
- دراسة حالة مشروع إنشاءات مشترك: تحكيم متعدد الأطراف لدى المركز وضم الدعاوى
- دراسة حالة اتفاقية توريد طويلة الأجل: عيب في الشرط وعقبات التنفيذ
- سياسة شروط تسوية المنازعات لمحفظة عقود المشارك
- إعداد مسودة استراتيجية تسوية المنازعات
- مراجعة لجنة تنفيذية والدفاع عن الاستراتيجية
المهارات المكتسبة
- اختيار جهة تسوية النزاع
- الإشراف على شروط التحكيم
- حوكمة إجراءات التحكيم
- تقييم قابلية تنفيذ الأحكام
- إدارة تكاليف المنازعات
- استراتيجية التسوية
- الرقابة على مخاطر المنازعات
- فحص تعارض المصالح
لماذا تحضر هذه الدورة
- تعود إلى عملك باستراتيجية تسوية المنازعات وسياسة الشروط لعقود المنشأة، بعد مساءلتها من الزملاء
- تناقش المستشارين والخبراء بثقة في خيارات جهة النزاع وإجراءات المركز والتكلفة والتسوية
- تكتشف عيوب الشروط وعقبات التنفيذ في السعودية قبل أن يجعلها النزاع مكلفة
- تقارن تجارب المنازعات مع تنفيذيين من قطاعات ودول أخرى
الخاتمة
تتحدد نتيجة النزاع التجاري بقرارات القيادات السابقة بشأن الشروط وجهة النزاع والتصعيد بقدر ما تتحدد بالحجج المقدمة في الجلسة. تنتقل هذه الدورة من نظام التحكيم السعودي ومشروع تحديثه، مرورا بقواعد المركز السعودي للتحكيم التجاري والصكوك الدولية المرافقة لها، وصولا إلى الإشراف على التحكيم والطعون ومخاطر التنفيذ وأدوات التجنب التي تحدد قيمة الحكم. ويحول اليوم الأخير هذا الفهم إلى استراتيجية تسوية المنازعات وسياسة الشروط لمجلس الإدارة والإدارة القانونية.
